Juht inimeste arendajana

Koolitusel kasutatakse personaalset isikutüübi analüüsi.

Koolituse fookus:

Isikutüübi teooria:

• Inimeste psühholoogilised eelistused
• Erinevad isikutüübid ja nende käitumiskalduvused töökeskkonnas

Minu isikutüüp:

• Kuhu suunan energia?
• Kuidas kogun infot?
• Kuidas teen otsuseid?
• Kuidas tegutsen?
• Minu suurimad tugevused ja arenemisvõimalused inimeste arendajana

Inimeste arendamine:

• Tulemuslik suhtlemine erinevate isikutüüpidega
• Arenguvajaduste väljaselgitamine
• Arengu planeerimise mudel
• Meetodid järjepidevuse tagamiseks ja progressi hindamiseks

Kaasaegsed arendusmetoodikad juhtimises

• Vaatlemine
• Tugevuste arendamisele suunatud tagasiside andmine
• Coaching

Iga osaleja saab teada oma isikutüübi ja oma suurimad potentsiaalsed tugevused inimeste arendamisele kaasaaitamisel.

---

Arendusmetoodikad:	Kaasav, interaktiivne ja kogemusõppe meetoditele põhinev. Vähemalt 85% ulatuses praktiline (arutelud, individuaalsed ja –grupitööd, simulatsioonid jne).
Sihtgrupp:	Sobib kõikide tasandite juhtidele.
Grupi suurus:	8-12 osalejat
Koolituse kestus:	1 päev

---

 Küsi juurde: tarvo (at) edison.ee või telefonis 56 663 773.