Juht inimeste arendajana
Koolitusel kasutatakse personaalset isikutüübi analüüsi.
Koolituse fookus:
Isikutüübi teooria:
- Inimeste psühholoogilised eelistused
- Erinevad isikutüübid ja nende käitumiskalduvused töökeskkonnas
Minu isikutüüp:
- Kuhu suunan energia?
- Kuidas kogun infot?
- Kuidas teen otsuseid?
- Kuidas tegutsen?
- Minu suurimad tugevused ja arenemisvõimalused inimeste arendajana
Inimeste arendamine:
- Tulemuslik suhtlemine erinevate isikutüüpidega
- Arenguvajaduste väljaselgitamine
- Arengu planeerimise mudel
- Meetodid järjepidevuse tagamiseks ja progressi hindamiseks
Kaasaegsed arendusmetoodikad juhtimises
- Vaatlemine
- Tugevuste arendamisele suunatud tagasiside andmine
- Coaching
Iga osaleja saab teada oma isikutüübi ja oma suurimad potentsiaalsed tugevused inimeste arendamisele kaasaaitamisel.
Arendusmetoodikad: | Kaasav, interaktiivne ja kogemusõppe meetoditele põhinev. Vähemalt 85% ulatuses praktiline (arutelud, individuaalsed ja –grupitööd, simulatsioonid jne). |
Sihtgrupp: | Sobib kõikide tasandite juhtidele. |
Grupi suurus: | 8-12 osalejat |
Koolituse kestus: | 1 päev |
Küsi juurde: tarvo (at) edison.ee või telefonis 56 663 773.